2019年下半年南京市竹山小学校本研修工作计划

2019年下半年南京市竹山小学校本研修工作计划

                                                       (2019---2020第一学期)                                                                

一、指导思想：

于今年暑期学校已挂牌“东南大学附属竹山小学”，校本研修工作也应成为学校品牌特色。从现状出发，切实加强教师队伍建设，培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、业务精湛、团结协作”的师资队伍，为学校全面实现现代化和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障。

二、工作目标：

以研促教，保证质量，带动学校高位运行。通过培训力争使我校教师具有以下素质：不断更新教育观念，使之符合素质教育的要求；更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力；进一步拓宽科学文化视野，掌握现代教育技术，提高课堂教学效益；进一步提高理论功底和科研能力，使之成为学科骨干，为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，树立典型，引导中青年教师专业素质的不断提高，同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

三、工作要点：

1．抓师德教育，树立师表形象

   学高为师，德高为范。通过召开思想汇报会和座谈会、树立典型、请优秀教师作辅导讲座等方法和途径，促使教师养成良好的职业道德，树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象。

2．充分调动编外教师积极性，丰富学校工作血液，内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。即充分发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用，通过讲座或示范课传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能，促进全体教师专业水平的提升。

3．重视二次培训。学校要求外出学习的骨干教师，利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。

4．充分发挥“王东敏名师工作室”辐射作用。做好“请进来”工作。针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请校外专家、学者来校开展专题讲座，进行“临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，制订对策措施，帮助教师解答疑难。

5．围绕新课程（特指语文部编版教材，充分发挥引进人才姚彩霞老师的个人能量，以点带动全校语文团队各方面提升），扎实开展活动，切实提高实效。

（1）深入实施新课程，力争区优秀教研组。以教研组为单位学习，交流、反思教学情况，注重切实解决实际问题、总结经验、探索规律，逐渐形成我校特色的教育教学活动格局。

（2）立足岗位培训，着力打造名师。组织任课教师开展教育教学业务技能比赛，着力打造名师，促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。

（3）改革学校大教研课的方式，形成主题式研讨，加强校本研修深度。我们要继续以年级组为单位兴研究之风，开展“备课、上课、评课、改课和观摩课”等系列教研活动，促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

（4）注重日常教研活动的资料管理。学校要求教师严格按管理制度完成好自己的各项工作，注意做好校档案和个人档案资料的积累工作，做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效，学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、教育故事、心得体会等，并编辑成刊。

（5）加强年级视导工作。以申报课和视导课两个抓手促进课堂教学质量的提升。

6．加强校本培训的管理。

校本培训要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，各负其责。校本培训管理主要有三个层次：一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本培训的方向，提供人、财、物、时、信等方面的条件；二是继教执行层，主要职责是在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高培训水平。具体做好五项工作：①建立相应的规章制度；②师资队伍建设；③组织培训；④负责培训效果测评；⑤档案建设；三是教研组基础层，教研组长主要职责是：①动员组织本组教师参加培训；②主持以组为单位的教科研活动；③争报“区优秀教研组”。

总之，我们要以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局。

具体活动安排：